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從0到1,你的產(chǎn)品還需要什么?|內(nèi)附報(bào)名通道

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很多設(shè)計(jì)師總是傾向于立刻著手解決問題然后將設(shè)計(jì)方案展示出來。

只是,如果你不首先搞清楚為什么做這件事,那么很有可能從一開始就南轅北轍。


你要先清楚要解決的問題本質(zhì)是什么?

怎樣考量問題是否被有效的解決?


有時(shí)我們會(huì)拋出“一致性”或“簡(jiǎn)約”一類的標(biāo)準(zhǔn)來衡量設(shè)計(jì)方案的成功與否,從系統(tǒng)化的產(chǎn)品角度來看,這些設(shè)計(jì)原則更多的是聚焦于解決方案,而非要解決的問題本身 – 實(shí)際用戶當(dāng)中沒人會(huì)說“我不能用這個(gè)產(chǎn)品,它太缺乏一致性了”或是“這個(gè)產(chǎn)品對(duì)我來說太不簡(jiǎn)約了”等等。


所以,一件好的產(chǎn)品的誕生絕對(duì)不是一件易事。


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很多初學(xué)者不能理解這一點(diǎn),他們一開始都想到是的學(xué)習(xí)各種軟件,當(dāng)然這是學(xué)生時(shí)代的一種思考方式。這些都是你成為真正的設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品經(jīng)理等的第一步。


接下來,比如說要開始學(xué)各種流程和方法,怎么做用戶研究、信息架構(gòu)、好的圖標(biāo)、畫一個(gè)好的線框圖,這些往往比你在用器(也就是用各種工具)更重要一些。


我們以前遇到過一個(gè)在培訓(xùn)班里教別人的老師,發(fā)現(xiàn)這個(gè)老師在做視覺設(shè)計(jì)時(shí)工具用得特別好,但當(dāng)?shù)剿嬲_始做設(shè)計(jì),要他自己輸出一個(gè)好的設(shè)計(jì)時(shí),就不行了。他能看著別人的東西能夠做出那種效果,當(dāng)他原創(chuàng)時(shí)就出現(xiàn)了問題。


所以說,同樣的,產(chǎn)品思維的養(yǎng)成也不是一件容易的事。


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針對(duì)以上的問題,圖靈資本攜手一品創(chuàng)客將在周末(8月31日-9月1日)舉辦一場(chǎng)圖靈創(chuàng)投俱樂部·產(chǎn)品設(shè)計(jì)模塊課程。


課程主要分為兩個(gè)部分:第一個(gè)部分是深度剖析產(chǎn)品的誕生,第二個(gè)部分為產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維的培養(yǎng)。


本課程適合:


1、所有希望加快組織內(nèi)創(chuàng)新進(jìn)程,希望能創(chuàng)造性地解決商業(yè)挑戰(zhàn),對(duì)人本設(shè)計(jì)感興趣的人。

2、所有渴望提升設(shè)計(jì)技能者,包括:高級(jí)管理者、產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、研究員、用戶體驗(yàn)專業(yè)人士、營(yíng)銷廣告和市場(chǎng)研究專業(yè)人士、顧問、工程師、對(duì)人本設(shè)計(jì)感情取得專業(yè)人士等。


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本次課程邀請(qǐng)到了兩位極具重量級(jí)的導(dǎo)師!




林綏愷


洛客產(chǎn)品生態(tài)鏈副總經(jīng)理 

LKK洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)管理合伙人

 

2010年畢業(yè)后加入洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán),從一名實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師到集團(tuán)合伙人,他設(shè)計(jì)了科學(xué)的設(shè)計(jì)流程、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)估原則和細(xì)致的團(tuán)隊(duì)分工模式,擁有過千項(xiàng)工業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)及產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)經(jīng)驗(yàn),對(duì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)有深入理解與方法。并成功地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成雷迪奧黑瑪瑙高密度拼接屏、騰訊路寶,巧克力移動(dòng)電源、厚福醫(yī)療床(ICU)、睡眠VR、特種AR等各類智能產(chǎn)品和先進(jìn)設(shè)備的開發(fā)設(shè)計(jì)。他秉承一顆匠心,不斷并高效地挑戰(zhàn)創(chuàng)新、創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈接整合創(chuàng)新服務(wù),為的是讓每一個(gè)人獲取創(chuàng)新的價(jià)值!

 

林綏愷先生多次獲得IDEA、iF、紅點(diǎn)、G-mark,紅星、亞洲最具影響力設(shè)計(jì)獎(jiǎng)等設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),囊獲了設(shè)計(jì)大滿貫。經(jīng)歷了近千個(gè)項(xiàng)目的磨礪,2014年林愷先生到廈門.將洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)的理念散播開來,讓創(chuàng)新創(chuàng)意之水流到更多的地方。



張凌燕


《設(shè)計(jì)思維——右腦時(shí)代必備創(chuàng)新思考力》作者

創(chuàng)新教育者,設(shè)計(jì)思維引導(dǎo)師



她擁有非?缃绲慕(jīng)驗(yàn)和知識(shí)結(jié)構(gòu),如人力資源管理、心理學(xué)、教練及引導(dǎo)技術(shù)、設(shè)計(jì)思維與創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與商業(yè)設(shè)計(jì)等,在商業(yè)、設(shè)計(jì)、管理、教育四個(gè)領(lǐng)域都有深入的研究和洞見。在從事了7年的人力資源測(cè)評(píng)、學(xué)習(xí)發(fā)展、企業(yè)文化咨詢工作后,從2013年開始專注于設(shè)計(jì)思維在中國(guó)的傳播和創(chuàng)新人才的培養(yǎng)事業(yè),不但在國(guó)內(nèi)通過寫作、工作坊、教育項(xiàng)目積極傳播思想和培養(yǎng)人才,還與新加坡、馬來西亞、臺(tái)灣、美國(guó)等地的創(chuàng)新設(shè)計(jì)中心積極建立聯(lián)系和項(xiàng)目合作。目前主要服務(wù)于企業(yè)變革期的職場(chǎng)人士新型思維、領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新能力訓(xùn)練,以及服務(wù)于個(gè)體的人生設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目。


曾服務(wù)的企業(yè)有:奔馳、華為、LVMH集團(tuán)、德勤、i2mago、VMware、星網(wǎng)銳捷、招商銀行、江蘇電信、江蘇移動(dòng)等。


后期教育經(jīng)歷包括:斯坦福大學(xué)d.school設(shè)計(jì)思維課程;百森商學(xué)院Entrepreneurship創(chuàng)業(yè)師資認(rèn)證;歐洲創(chuàng)新學(xué)會(huì)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng);新加坡設(shè)計(jì)馬拉松;英國(guó)倫敦服務(wù)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新學(xué)習(xí)項(xiàng)目;英國(guó)舒馬赫學(xué)院U型領(lǐng)導(dǎo)力與教練引導(dǎo)技術(shù)認(rèn)證項(xiàng)目。


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看到上面的兩位重量級(jí)導(dǎo)師你是否有一點(diǎn)點(diǎn)心動(dòng)呢!下面活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)地點(diǎn)要睜大眼睛看清楚哦~


主辦單位:圖靈資本


協(xié)辦單位:一品創(chuàng)客


活動(dòng)時(shí)間:2019.08.31-2019.09.01(周六、周日兩天)


活動(dòng)地點(diǎn):廈門市集美區(qū)軟件園三期A區(qū)02棟4層一品創(chuàng)客多媒體活動(dòng)室


活動(dòng)人數(shù):為提高活動(dòng)質(zhì)量,本次活動(dòng)僅限30人參加,謝絕空降



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